Холодильне обладнання в HoReCa доцільно планувати не від кількості доступних моделей, а від маршруту продукту всередині закладу. Постачання, запас, підготовка, приготування, тимчасове зберігання та продаж формують окремі задачі, для яких можуть використовуватися різні рішення.
Замість одного показника «нам потрібно 1000 літрів холодильного об’єму» корисніше визначити функції, між якими цей об’єм повинен бути розподілений.
Такий маршрут стає основою для подальшого зонування обладнання.
Якщо певна категорія використовується великими партіями, для неї може бути потрібна значна холодильна місткість, навіть якщо гості ніколи не бачать це обладнання.
Для зони запасу важливі:
Під час зміни персонал багаторазово використовує одні й ті самі інгредієнти. Якщо за кожною порцією потрібно переходити до віддаленої зони зберігання, робочий маршрут стає довшим.
Це дозволяє зберігати основний резерв окремо та не перевантажувати робочу зону зайвою продукцією.
У залі кафе, пекарні або кондитерської професійна холодильна вітрина повинна виконувати функцію зберігання продукції в передбачених умовах і водночас забезпечувати її презентацію.
| Зона | Пріоритет | Ключові параметри |
|---|---|---|
| Основний запас | Місткість та організація | Температура, об’єм, доступ персоналу |
| Кухня | Швидкий доступ до інгредієнтів | Зручність кухаря |
| Ϝront-of-house | Зберігання та презентація | Температура, площа викладки, useful article скло, освітлення |
З іншого боку, cοntent надмірне дроблення холодильного господарства створює більше окремих одиниць обладнання, які займають місце та потребують догляду.
Тому рішення потрібно шукати між двома крайнощами:
Обладнання повинно скорочувати зайві переміщення, не створюючи непотрібного дублювання.
Тепер потрібно поставити кілька послідовних запитань.
Відповіді можуть показати, що великий запас і презентаційна викладка потребують різних рішень.
Пляшки та банки мають іншу геометрію, ніж тарілки або контейнери з готовими стравами. Для них особливого значення набувають висота полиць, кількість одиниць по фронту та можливість швидкого поповнення.
Тому навіть за сумісних температурних умов об’єднання напоїв і десертів в одній вітрині потрібно оцінювати через формат викладки та поведінку гостя.
Тому ще до підбору обладнання корисно розділити меню за способом роботи з продуктами.
| Тип продукції | Питання |
|---|---|
| Сировина | Обсяг поставки та запас між поставками |
| Продукти поточної зміни | Що повинно бути поруч? |
| Страви та десерти | Умови та допустимий період зберігання відповідно до технології |
| Товари для прямого продажу | Що бачить гість? |
Тому холодильну систему корисно перевіряти за найінтенсивнішим передбачуваним періодом роботи.
Для цього можна змоделювати 30 хвилин пікового сервісу:
Коли заклад визначив, яка продукція повинна бути представлена гостям, можна переходити до вибору конкретної холодильної вітрини AVS. Тут уже оцінюються потрібний температурний режим, площа викладки, кількість рівнів, габарити та конструкція.
Такий підхід не починається з бренду або моделі. Спочатку заклад визначає функцію, а потім перевіряє, яке професійне холодильне обладнання здатне її виконати.
У кафе, ресторані або пекарні різні холодильні зони повинні підтримувати конкретні операції. Основний запас забезпечує автономність між поставками, робоча зона скорочує зайві переміщення, informatіon, http://www.annunciogratis.net/author/warnerhilya, а торгова вітрина відповідає за доступну та зрозумілу презентацію продукції.
Система працює ефективніше, коли кожна одиниця обладнання має зрозуміле призначення. Саме тому в HoReCa корисно спочатку проєктувати рух продукту, а вже потім формувати перелік необхідних холодильних рішень.
Промислове холодильне обладнання для супермаркетів та торгових мереж