Періоди високого попиту змінюють звичайний ритм магазину. Продукція продається швидше, холодильні вітрини частіше поповнюються, збільшується потік покупців, а персоналу доводиться виконувати більше операцій протягом зміни.
Фраза «буде більше покупців» недостатньо конкретна для підготовки.
Варто визначити, які саме категорії продаватимуться активніше та наскільки може збільшитися частота їх поповнення.
Якщо обладнання давно потребує планового обслуговування, краще виконати його до збільшення товарообігу. Конкретний перелік процедур залежить від конструкції та рекомендацій виробника.
Очевидна реакція на зростання продажів — розмістити у холодильній вітрині більше продукції. Однак робочі межі завантаження та передбачені повітряні зони повинні залишатися незмінними.
Якщо для популярної позиції потрібен більший запас, спочатку варто переглянути кількість фейсингів, AVS-Climat частоту поповнення та розподіл місця між SKU, а не просто ущільнювати товар.
Холодильна вітрина виконує передусім функцію зберігання та демонстрації продукції в торговій зоні відповідно до її призначення. Сезонне збільшення загального запасу потрібно планувати разом із можливостями інших відповідних зон зберігання.
При високій оборотності навіть велика викладка може швидко спорожніти. Тому важливо заздалегідь визначити, як персонал помічатиме дефіцит і коли поповнюватиме конкретні позиції.
Чим частіше потрібно поповнювати викладку, тим важливішим стає маршрут персоналу. Візки, коробки та транспортна тара не повинні надовго перекривати доступ покупців до продукції.
Графік варто будувати так, щоб основний обсяг робіт виконувати у відповідні періоди, залишаючи для годин пік лише необхідне оперативне поповнення.
Високий товарообіг означає активнішу взаємодію з холодильним обладнанням. Саме тому температурний контроль у цей період залишається важливою частиною роботи персоналу.
Результати потрібно оцінювати відповідно до вимог до конкретної продукції та процедур підприємства. Якщо обладнання демонструє нетипову поведінку, причину варто з’ясувати, а не компенсувати випадковою зміною налаштувань.
При високому навантаженні часу на довгі з’ясування менше. Тому персоналу корисно мати коротку інструкцію на випадок нетипової температури, помилки контролера, знеструмлення або іншої проблеми.
Якщо існуюча холодильна зона систематично не вміщує необхідну експозицію навіть при оптимізованій планограмі, бізнес може розглянути зміну конфігурації або додаткове обладнання.
Якщо для сезонного розширення розглядаються холодильні вітрини AVS, спочатку доцільно визначити необхідну функцію нового обладнання. Після цього параметри конкретної моделі зіставляють з асортиментом, плануванням приміщення та вимогами до продукції.
Після завершення активного періоду варто проаналізувати, що фактично відбувалося з холодильною зоною. Це дозволяє наступного разу планувати навантаження на основі реальних даних.
Стабільна робота під час високого попиту залежить від поєднання кількох факторів: справного холодильного обладнання, правильної викладки, достатнього запасу, організованого поповнення та підготовленого персоналу.
Тому підготовку варто починати до сезону: проаналізувати продажі, tutorial перевірити обладнання, переглянути планограму та змоделювати роботу в години найбільшого навантаження.
Після завершення піку отримані дані можна використати для точнішого планування наступного періоду.
Комерційні системи охолодження нового покоління